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四川蓝光发展股份有限公司2015年度报告摘要

发布日期:2016/4/1 17:41:26 浏览:

一重要提示

1.1为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到网站等中国证监会指定网站上仔细阅读年度报告全文。

1.2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

1.3公司全体董事出席董事会会议。

1.4信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

1.5公司简介

1.6公司拟以2016年3月29日总股本2,136,106,339为基数,向全体股东每10股派发现金红利1.20元(含税),共计派发现金红利256,332,760.68元(含税),占公司2015年度合并报表归属于上市公司股东的净利润的31.84,剩余未分配利润留待以后年度分配。公司本次拟不进行送股和资本公积金转增股本。本利润分配预案尚需公司2015年年度股东大会批准。

二报告期主要业务或产品简介

公司坚持“人居蓝光+生命蓝光”双轮驱动战略,主营业务涵盖房地产开发运营、现代服务业、3d生物打印和医药四大业务板块。

1、房地产开发运营板块:蓝光地产集团以房地产开发及运营为核心,经营模式以自主开发销售为主,主要收入来源于房产销售和自有物业出租收益。截止2015年12月,公司已成功进驻全国近20个城市,分布在成都、滇渝、华中、长三角、环渤海五大区域,开发项目超过100个。在中国指数研究院报告中,蓝光发展位列“2016年中国房地产百强”综合实力排名第23位。

从全国市场形势来看,据国家统计局数据,2015年全国商品房销售面积12.85亿平方米,比上年增长6.5;商品房销售额87281亿元,比上年增长14.4;房地产开发企业房屋新开工面积15.45亿平方米,比上年下降14.0;房屋施工面积73.57亿平方米,比上年增长1.3;房屋竣工面积10.00亿平方米,比上年下降6.9;土地购置面积2.28亿平方米,比上年下降31.7。

从公司房地产业务主要布局城市的市场形势来看,2015年苏州、无锡、长沙等城市较上年销售均保持快速增长,并远远超过全国平均销售增幅。公司主要布局城市行业情况如下:

单位:万平方米

数据来源:国家统计局、wind咨询

2、现代服务业板块:嘉宝股份以物业服务为基础,以“互联网 ”为创新驱动,构建“现代服务业 互联网”发展模式。2015年12月,嘉宝股份(证券代码:834962)成为西南地区首家成功挂牌新三板的现代服务业物业企业。报告期内,物业服务行业在国家“互联网 ”行动计划引导下,规模化扩张和平台化建设成为主流发展趋势,目前行业正处于快速扩张和模式探索阶段,市场集中度仍然很低。

3、3d生物打印板块:蓝光英诺是以自主研发的核心技术推动3d生物打印全球应用的高科技技术服务公司。公司建立了医疗影像云平台、生物墨汁、3d生物打印机和打印后处理系统四大核心技术体系,通过技术输出、标准输出、管理输出,推动研发成果商业化转化。3d打印被英国《经济学人》誉为“第三次工业革命”的标志,3d生物打印在全球更处于前沿科技产业,技术研发和产业化尚在推进过程中。麦肯锡全球研究院研究表明,到2025年3d打印的经济影响每年可能高达5500亿美元。

4、医药板块:成都是以药品及医疗器械研发、生产及销售一体化发展的制药企业。公司拥有两个现代化生产基地、17条药品生产线,生产各类剂型药品共计249个,含国家级新药12个、国家中药保护品种2个。报告期内,医药行业增速呈现下滑态势。南方医药经济研究所预计2015年全年医药工业总产值27,513亿元,同比增长9.1。

三会计数据和财务指标摘要

单位:元币种:人民币

四2015年分季度的主要财务指标

单位:元币种:人民币

五股本及股东情况

5.1普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表

单位:股

5.2公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

六管理层讨论与分析

6.12015年度主要经营情况

2015年是蓝光发展史上具有里程碑意义的一年。

这一年,蓝光发展完成重组上市,成为房地产再融资开闸后第一家借壳上市的房地产公司;

这一年,嘉宝现代服务业挂牌新三板,新商业模式初步呈现,客户规模及盈利能力大幅提升;

这一年,3d生物打印研发取得重大突破,全球首创3d生物血管打印机成功发布,受到业界及国内外资本市场的高度关注。

2015年,公司坚持“人居蓝光 生命蓝光”双轮驱动战略,继续夯实房地产主业,同时积极推进3d生物打印和现代服务业创新业务发展。

1、房地产业务:全面实现改善型产品转型和区域布局优化

2015年1-12月,公司房地产业务实现签约金额183亿元,同比增长7.65;实现签约面积216万平方米,同比减少1.37。

投资突破:把握市场周期,加大土地储备,优化区域布局。报告期内,公司多元化投资模式取得突破,通过招拍挂、股权收购、项目合作开发等方式获地15宗,合计净用地面积1644.35亩,较上年同期增长126,为2016年业绩增长奠定了基础;同时,公司策略性地加大了苏州、合肥、武汉、南昌等中东部高增长潜力城市的投资,通过布局优化,提升公司投资回报率。

产品转型:加快刚需向改善产品的转型。公司认为把握改善性需求,是在新一轮发展中提升市场占有率和盈利能力的关键。从市场背景来看,一、二线城市人均gdp的快速提高促使改善性住房需求的上升,同时,国家限购、限贷、限价政策的放开,也为积压的改善性需求释放创造了良好的条件。基于此,公司从战略上果断进行了产品结构调整,报告期内,公司新增储备住宅资源80以上为改善产品。2015年5月至2016年2月期间,公司共计储备了13个改善性住宅项目,其中合肥“雍锦半岛”、苏州“雍锦园”、南昌“雍锦王府”等改善型代表产品将在2016年陆续上市。

营销创新:开启互联网营销模式。目前,单一的“广告 坐销模式”已经不能满足市场。公司坚持以“互联网营销”为创新方向,强化自身互联网营销平台打造,并与京东、阿里、途家、乐视、滴滴等一批国内知名电商及互联网企业开展跨界合作,通过整合自身的线下资源与合作企业的线上资源,开启在移动互联网时代下地产深挖渠道和跨界整合营销的新模式。

2、现代服务业:挂牌新三板,加快产业布局

2015年,嘉宝股份实现营业收入5.51亿元,同比增长4.31;实现净利润6037.22万,同比增长278.70,利润增长主要系规模效应带来的成本及费用下降,以及同期销售费用以及财务费用由于子公司成都嘉宝商业物业经营管理有限公司的剥离而大幅降低。2015年12月,嘉宝股份成功挂牌新三板(证券代码:834962),成为新三板规模体量最大的现代服务业物业企业。

报告期内,公司创新型的构建了“物业服务o2o生态圈”“社区生活服务o2o生态圈”“生活家数据云”三位一体的“生活家服务体系”,自主开发了“生活家app”“商家app”“员工app”三大线上线下连接的移动平台,并在公司直管项目试点推广运营。“生活家服务体系”上线4个月,生活家app的安装使用已覆盖75个项目,在成都地区用户量达到9万户,活跃度超过60。

同时,公司以“生活家”为平台构建了由“战略联盟”“企业联盟”“商家联盟”组成的“生活家联盟生态圈”,用技术共享换取客户资源。报告期内,“企业联盟”成员已达19家,签约规模达9000万平方米,管理项目500余个,业主规模达到300万人,2016年“生活家”服务将逐步覆盖该部分用户。

3、3d生物打印:研发取得重大突破,建立技术领先优势

2015年,蓝光英诺的技术研发取得突破,已经形成完整的四大技术体系:生物砖技术、3d打印技术、3d生物云计算技术和3d生物打印后处理技术。2015年10月,公司具有完全自主知识产权、“国家高技术研究发展计划(863计划)”项目全球首创3d生物血管打印机成功问世,借助该项技术,使器官再造在未来成为可能。

同时,公司针对大量关键技术研发成果,积极进行专利挖掘,为不同技术突破量身定制专利保护策略,全年提交申请41件,形成两个专利群。

4、医药业务:净利润的同比增长为70.66

成都迪康药业在行业增幅放缓、药品平均降价幅度15的情况下,采用精细化营销,狠抓核心品种上量,强力推进品种结构调整,提升产品毛利,全年销售收入同比增长12.8,净利润的同比增长为70.66。报告期末,成都迪康药业在深耕胃肠道用药基础上,启动了向3d打印在医药领域应用的战略转型工作。

2015年,公司全年实现营业收入17,598,361,217.99元,比上年同期增加14.89,实现利润总额1,500,563,252.85元,比上年同期增加7.91,实现归属于上市公司股东的净利润805,003,276.30元,比上年同期下降7.51。

6.22016年经营计划

2016年,蓝光发展的核心任务是抓住新一轮的发展机遇,实现业绩增长,力争2016年实现营业收入203亿元,归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9.5亿元。

1、提升地产业绩

(1)聚焦一、二线高价值城市投资,加大多元化投资力度。充分应用城市/板块投资价值分析模型,定期分析盘点全国32个主要城市及市内板块的市场供需及房价动态,确保精准投资;另一方面,继续加大投资并购力度,通过股权收购、合作等方式获取优质土地资源。

(2)确保产品转型成功。2016年将是蓝光地产产品战略转型落地的关键一年。前三季度,公司将有12个改善型住宅项目首次开盘亮相。为确保产品赢得客户认可,达到或超越预期销售成绩,公司制定了一系列策略举措,包括自2015年起进行的一轮管理流程及团队结构的深刻变革,建立了“十大客户价值要素”模型和应用管理机制,集全公司之力确保产品战略转型成功。

(3)继续推进“地产 金融 互联网”创新。2016年,公司将充分发挥资本市场平台作用,按计划推进中票和公司债发行工作,同时积极探索私募债、非公开发行等多种债务及权益融资渠道,进一步调整优化公司的资产负债结构。公司将持续关注abs和reits政策动向,一旦国家放开相关政策,公司将抓住契机,全力推进资产证券化。同时,公司将继续加大互联网营销平台建设以及线上线下资源互动模式的推进。

(4)继续推进轻资产模式。通过代工代建、小股操盘等方式,输出品牌和管理,提升净资产收益率。

2016年,公司现有项目计划新开工面积272.46万平方米,计划项目竣工面积372.13万平方米,公司在建及拟建房地产项目所需资金将主要来源于销售回款、合作开发、银行贷款、信托融资、股权融资、中票、公司债等。2016年项目开发计划情况如下:

单位:平方米

2、扩大现代服务业管理规模,加速形成商业模式

(1)嘉宝股份挂牌新三板以后,2016年将利用资本平台加速推进规模化。通过“委托接管 收购/并购 轻资产联盟”等多种方式扩大管理面积,力争到2016年底实现物业服务合同面积翻番,生活家企业联盟面积超过1.2亿平方米。

(2)在获取海量客户资源的同时,坚守物业服务本质,守正出奇。通过新技术、新方法持续改造和升级基础物业服务,藕合社区生活服务资源,并逐步植入高价值垂直业务,如:如社区金融、社区养老、社区教育、房屋经纪、拎包入住、e 维修等,加速形成核心商业模式的构建,创造客户价值。

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